广告活动策划的五个阶段

1组织准备阶段
广告谋划活动由经验化向规范化、科学化发展的有效途径。 1成立广告谋划小组。谋划小组应由客户主管、谋划创意、文稿撰写、设计制作、摄影摄像、市场调查及媒介公关等方面的人员组成。成立谋划小组是用集体智慧来完成广告策划工作。
安排时间进程。 2规定工作任务。
2市场调研阶段
广告调研是广告筹划的前题与基础。
既要详细了解品牌各构成要素的具体内容， 1调查、搜集市场信息和相关资料。其中包括品牌及产品调查、品牌形象调查、消费者状况调查、竞争者状况调查等内容。不如品牌及产品调查。又要详细了解产品的外观、结构、功能、原理、资料、技术、质量、价格、制作工艺、使用方法及保管、养护、维修措施等。
要求能够描述现状， 2分析、研究相关资料数据。对调查、搜集的全部资料和数据进行归纳、总结、分析、研究。揭示趋势，为下一步制定策略提供参考依据。
3战略规划阶段
战略规划是整个广告的核心与主体。
作出决定性、战略性选择。 1对前期分析研究的效果。
结合相关人员对广告目标加以分析， 2进行战略规划。以策划创意人员为中心。根据目标市场战略确定广告的定位战略和诉求策略，进而发展出广告创意和表现策略，根据产品、市场及广告特征提出合理的媒体组合战略、促销组合战略等。
3这一阶段的规划还涉及广告机会的选择、广告计划的制定以及有关广告预算和策划报告的写作等。
4制定计划阶段
要确定广告运作的时间和空间范围， 1把战略规划用具体系统的形式加以规范。还要对媒体的选择和运用作出限定，包括用怎样的媒体组合比较合理，广告的频率如何，需要多少经费预算才干支持这样的频率，等等。
即策划书。谋划书既是谋划效果的集中体现， 2编制广告谋划文本。也是谋划人员向客户说明并争取广告业务的文本依据，因而必需经过认真修改与审定之后才能完成。
并对策划阐释说明， 3与客户进一步沟通。最后就广告策划方案达到一致意见。
5实施与总结阶段
依照计划要求， 1计划的实施与监控。广告谋划小组分工合作。对广告进行创作、设计，进行媒体发布，并对整个过程进行监控和调节。